Huvitz People

꿈을 현실로 만들기 위해 도전하는 사람들입니다.

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휴비츠가 추구하는 인재상은 목표를 위해
도전정신과 리더쉽을 겸비한 전문가를 말합니다.

'프로정신으로 도전하는 글로벌 인재'

'프로'는 끊임없는 자기 혁신으로 과감한 도전을 실행에 옮겨,
목표한 바를 이뤄내는 휴비츠의 구성원을 의미합니다.

4가지 Core Value(핵심가치)는 휴비츠인의 행동과 업무의 기준점이며,
이에 기반한 프로의식을 통해 회사와 개인의 성장을 함께 이끌어 나갑니다.

Our People

LEARN

끊임없는 자기계발을 통해
전문지식을 학습하는 휴비츠인

CHALLENGE

실패를 두려워하지 않고
도전하는 휴비츠인

RESPECT

상호 소통과 협력을 통해 공동체
의식을 나누고 존중하는 휴비츠인

RESPONSIBILITY

주인의식을 바탕으로
책임을 다하는 휴비츠인

Our People

LEARN

끊임없는 자기계발을 통해
전문지식을 학습하는 휴비츠인

CHALLENGE

실패를 두려워하지 않고
도전하는 휴비츠인

RESPECT

상호 소통과 협력을 통해 공동체
의식을 나누고 존중하는 휴비츠인

RESPONSIBILITY

주인의식을 바탕으로
책임을 다하는 휴비츠인

Our People

LEARN

끊임없는 자기계발을 통해
전문지식을 학습하는 휴비츠인

CHALLENGE

실패를 두려워하지 않고
도전하는 휴비츠인

RESPECT

상호 소통과 협력을 통해 공동체
의식을 나누고 존중하는 휴비츠인

RESPONSIBILITY

주인의식을 바탕으로
책임을 다하는 휴비츠인

인사제도

기업의 핵심경쟁력은 사람입니다. 사람을 먼저 생각하고 사람의 경쟁력을 높이고,
사람이 근무하기 좋은 회사를 만드는 것이 휴비츠의 인사 철학 입니다.

직급, 호칭제도

휴비츠는 수평적 조직문화를 위해 직급, 호칭제도를 간소화하여 운영 중입니다.
구성원 누구나 리더 역할을 통해 성장 할 수 있도록 동기부여 합니다.

평가제도

개개인의 역량 향상을 통해 높은 업무 성과를 창출하는데 중점을 두고 있습니다.
일방적 평가가 아닌 다면 평가로, 직원들의 서열화 보다는 잠재력 개발에 초점을 둡니다.

목표설정

평가권자와 면담을 통한
목표합의 및 설정

성과평가
+
역량평가

피드백

성과평가 면담 및 코칭을 통해
잠재력 개발 유도

목표설정

평가권자와 면담을 통한
목표합의 및 설정

성과평가 + 역량평가

피드백

성과평가 면담 및 코칭을 통해
잠재력 개발 유도

보상제도

개인 성과에 따라서 차등보상하는 합리적 보상제도를 실현하고 있습니다.
전년도 성과에 따라 기본급의 최대 300%까지 차등 보상을 통해 지속적인 동기부여를 유도 합니다.

기본급

연봉제로 개인의 성과평가
결과에 따라 차등인상 됩니다.

업적급

년 단위 성과에 따라
월 급여의 최대 300%까지
차등지급 합니다.

성과급

경영성과에 조직과 개인의 성과를
연계하여 월 급여의 최대 400%까지
성과급을 지급합니다.

Inquiry

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